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Là tu t'engages dans un début qui peut durer un bout et je crois pas que ce soit le lieu pour parler d'économie. Mais juste rapidement, baisser ou ajuster son prix de vente ne signifie pas nécessairement une diminution de ton CA; une baisse peu aussi impacter significativement le nombre de produit vendu à la hausse, et générer un CA équivalent (voir supérieur). L'argument économico-social ne résiste pas à l'analyse.
Bref, c'est pas le bon forum pour parler de ça, mais si on pouvait éviter les lieux communs en la matière, ce serait pas mal.
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#32
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Pour revenir à la question de l'intérêt des abonnements.
Même si on vend moins cher et que ça impacte le CA, les abonnements, c'est quand même l'instrument qui permet de gérer plus facilement la trésorerie. Y a pas que le chiffre d'affaires qui compte, le cash flow, c'est aussi capital pour un commerce. C'est pour cela qu'un commerçant donne des avantages aux "fidèles" qui s'abonnent. C'est pas se tirer une balle dans le pied, c'est limiter les risques de problèmes de trésorerie, une des principales causes de faillites.
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"Ca ne résout pas vraiment l'énigme, ça y rajoute simplement un élément délirant qui ne colle pas avec le reste. On commence dans la confusion pour finir dans le mystère." Denis Johnson - Arbre de fumée |
#33
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Moi le truc qui me choque c'est de voir un bouquin vendu 40 euros une semaine et 48 la semaine suivante; le même bouquin payé une seule fois par la boutique donc et qui se vend 8 euros de plus parce que ...
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#34
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je dis qu en france on a pas les mêmes coûts pour des raisons sociétale. J entend ce que tu dis qui peut aussi marcher c est vrai mais qui peut aussi ne pas fonctionner selon le comportement de la demande (ex les produits de luxe ou certaines niches). Et l economie n est de toute facon pas une science exacte. Il y a un dans l Economie énormément d idéologie (quelque soit les bords) mais aussi une part importante qui se base sur la confiance et des comportement qui peuvent ne pas tous reposer sur une logique mathematique. Je pensais justement éviter les lieux communs en se basant sur l individu et son choix plus que dire à l autre que vu qu il a pas le meme avis il a forcement tort/est moins clairvoyant... ca c est des lieux communs dans les débats eco que l on trouve trop souvent. (Même si.. 99% des opinions sont des lieux communs a moins d avoir vraiment une pensée personelle). Mais tu as raison sur le fait qu on peut en parler 1000 ans et que c est pas le lieux. cependant c est un peu le sujet aussi.. puisqu' avant mon intervention vous étiez tous sur des interventions économiques aussi.
Si ca ne va que dans le sens de l'augmentation de prix.... je suis d accord avec toi. Mon 2eme comics shops dans les 90's augmentait toujours son prix le mois suivant quelque soit la série.. je trouvais ca illogique. Il aurait augmenté des bouquins devenus "hots" mais aurait baissé le prix de tous les autres... là il y a une logique d offre et de demande. On est dans la logique des comics shops US. Dernière modification par Fred le mallrat ; 17/04/2015 à 16h02. |
#35
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J'ai bien compris ta réflexion sur le coût du travail. Je vais juste détailler un peu mon exemple sur le CA. Bon, je peux aussi dire des conneries là, suffira de me le dire. Pour une boutique (et dans toutes les activités), tu as des coûts fixes et des coûts variables. Le coût variable va essentiellement être constitué du prix d'acquisition de ta marchandise et des salaires. Ta masse salariale va varier essentiellement en cas d'embauche ou de départ. Sur ce marché de niche plus spécifiquement, tu as affaire à des passionnés essentiellement. Bien qu'il ne soit pas possible de l'affirmer avec certitude, il est fortement probable, sur cette niche en particulier, qu'une diminution du prix de vente entraine une augmentation du volume des ventes à terme. (plus de comics pour le même budget). Une augmentation du nombre de comics vendu va générer une hausse de tes frais variables liés à tes achats (en tant que boutique), mais pas nécessairement ceux liés aux salaires (faut-il plus de mecs pour vendre plus de comics ?). En fonction de la façon dont tout ça varie (augmentation de ta marge globale vs augmentation de tes frais) tu peux arriver à maintenir ton benef (le nerf de la guerre en somme), le voir augmenter ou diminuer; Dans la mesure où seule une composante de tes charges augmente (qui est celle directement liée à ton CA), je pense que le risque est assez limité. Mais ce n'est que mon avis. Au final, t'as quand même payé tes charges sociales etc... C'était le sens de mon message. Après, au risque de passer pour un sale capitaliste, je dirai que l'intérêt d'un commerce réside dans ce qu'il peut apporter à un consommateur. Pour reprendre l'exemple de Savoy1, dans les années 90, tu voulais lire du comics, tu n'avais pas le choix, fallait en passer par la librairie spécialisée et payer le prix demandé. Aujourd'hui, l'offre s'est étendue au-delà de la manche et de l'Atlantique, l'intérêt économique du libraire spécialisé a disparu. Le social, j'y contribue chaque mois au travers des prélèvement effectués sur mon brut contractuel et via les impôts sur le revenu que je paye. Et c'est très bien comme ça (pour la petite histoire, je finance ainsi le RSA de quelques personnes). En tant que consommateur, je ne suis plus là pour faire du social, mais pour consommer. Si le juste prix rend le modèle économique de ces librairies caduques, c'est pas mon problème, mais le leur. Ca a du mal à embaucher dans le BTP, changez de métier les mecs, mais ne venez pas geindre que les clients désertent vos boutiques parce que l'offre est meilleure autre part.
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#36
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Moi j'avais compris que les nouveautés... si le stock augmente aussi de 20% là c'est vrai que ça ne s'explique pas.
Après je peux comprendre que ça te choque tout comme moi les cartes fidélités ! Par exemple les stocks deadpool vont bientôt coûter plus cher avec le film qui sort; les boutiques vont augmenter leur prix sur ce personnage. |
#37
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Ca m'arrivait encore d'y passer de temps en temps pour le plaisir de voir les sorties et prendre un TP que j'avais pas préco, mais là ça ne risque plus d'arriver.
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#38
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Cash flow = résultat net + dotations nettes aux amortissements et aux provisions - plus-values de cession d'actifs + moins-values de cession d'actifs - variation du besoin en fonds de roulement L'une des principales causes aussi de faillite c'est de mal communiquer avec sa clientèle genre : "ANNONCE aux nouveaux clients on augmente de 20% et que pour vous ! Vous aviez qu'à vous abonnez !" C'est vrai ça donne envie de consommer. |
#39
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D'ailleurs pour la petite histoire, le prix de vente d'un ouvrage étranger en France est régie par la loi sur le prix de vente unique, et ce prix doit être fixé au niveau de celui facturé par le premier importateur avant remise marchand.
Pour clarifier si Diamond facture un TP de $10 à 8 euros avant remise, ce TP doit se retrouver en prix de vente unique dans toutes les librairies (et sur le net) à 8 euros. On est très loin de ça et les libertés prises aux regard de la loi par les librairies spécialisées sont incroyables, et je ne parle même pas de l'obligation d'étiquetage en euros (vous imaginez sérieusement que Diamond facture 1 dollar à 1,20 euros aux albums et consorts ??). Après, à chacun d'en tirer ses conclusions...
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Parce que les invendus, ça coûte. Déjà parce que tu les as pas vendus et que tu n'as aucune idée de quand tu vas les vendre mais aussi parce que tu dois les stocker.
Un commerçant va donc informer son nouveau client du système de préabonnement, lui en exposer les avantages et l'inciter à y participer. De cette manière, le client y gagne rapidement et le commerçant fidélise un nouveau client. La fidélisation grâce à des tarifs préférentiels sur les précommandes, ça donne une assise à ton commerce. Ca t'assure des rentrées certaines. C'est cette certitude qui justifie le sacrifice que tu fais en vendant ton produit moins cher.
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"Ca ne résout pas vraiment l'énigme, ça y rajoute simplement un élément délirant qui ne colle pas avec le reste. On commence dans la confusion pour finir dans le mystère." Denis Johnson - Arbre de fumée Dernière modification par Zen arcade ; 17/04/2015 à 20h57. |
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Attention la plupart des revendeurs ne se fournissent pas en amérique, certains se fournissent chez diamond uk, d'autres par Album et d'autres par forbidden zone et très peu par diamond us (du moins il faut avoir un sacré CA pour combler les frais de douane et frais de transport enorme).
en 2006, moi je me fournissais par legend qui a fermé et leur activité avec les pros a été repris par album, c'était si je souviens bien 35% de remise (pour dc marvel) et 20% (le reste des editeurs) et frais de port gratuit. Les taux augmentent selon le montant des achats. Je faisais le dollar à 1.05 je crois. en 2003, diamond uk, les tx de remises étaient les mêmes mais la livre sterling et les transports font que c'était pas rentable, à l'epoque je faisais le dollar à 1 euro. Donc je passais par legends mais les taux etaient de 20%. Je ne sais pas où se fournissent gillesc et gourvy et je ne sais pas si album fait encore l'importateur ou meme forbidden zone mais cela pourrait explique ces disparités de prix. |
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Moi, je me positionnais seulement sur l'intérêt qu'un commerçant peut avoir à vendre un produit moins cher en cas de précommande. Que ce soit légal ou pas, ça ne faisait pas partie du spectre de mon intervention, même si évidemment, par ailleurs, c'est un élément essentiel à prendre en compte. Perso, je ne connais pas le cadre réglementaire en France, donc je ne vais pas me lancer dans une discussion sur ce sujet.
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"Ca ne résout pas vraiment l'énigme, ça y rajoute simplement un élément délirant qui ne colle pas avec le reste. On commence dans la confusion pour finir dans le mystère." Denis Johnson - Arbre de fumée |
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pour les autres ils ont l'augmentation !!! Comme tu'l'écris si bien c'est pas dur à comprendre Ils notent bien augmentation pas reduction. Pour le cash flow je te repondrais bien la même chose que toi sur les cbr: je sais ce que c'est, tu m'apprends rien mais tu sembles pas vouloir expliquer en quoi une fidelite influe sur le cash flow sans influer sur le ca, vu que ça n'influe pas le ca, ça n'influe pas le resultat net, peut etre les amortissements, les actifs, la variation du bfr ???? |
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